參展商提前組建客戶咨詢服務中心!
1、參展前通過了解觀眾和潛在客戶來了解行業市場的走向
我們這樣一個經歷:展商銷售的眼睛總是僅僅看著里面,看著潛在客戶是不夠的。我建議銷售應該多看看外面和同行,這里的外面指的就是同行業的企業和市場。意思是銷售如果不關注外面或關注得不夠多,充其量就是一個成交一個客戶的人,如果你能走出房間,拓寬你的視野,外面才是銷售要去了解的市場,你才能明白買家的所思所想。
銷售常常閉門造車,關起門來打電話,甚至做決策,成立潛在客戶和開發客戶服務中心的重要性之一就是看清市場,根據市場的實際情況,分析市場,了解買家在想什么,有什么需求,進而你再去和你的潛在展商溝通。
多看看外面的市場才能發現,銷售最容易遇到問題的部分就是不清楚買家和賣家彼此的訴求。買家服務中心一定要有負責人來銜接與銷售人員的溝通,負責人就是替銷售人員去觀察市場的。所以,銷售應該通過跟市場接觸,了解買家在想什么。
2、通過展會觀眾的心里來抓住潛在客戶
銷售需要抓住潛在客戶和觀眾的心理,自從做了銷售以后,一直覺得參展商的錢是賺不完的,因為很多老展商每年都參展的,帶動他們的同行,上下游企業在來參展,有了良好的口碑,展商有了效果,所以展會才能越做越好。這里面關鍵是你要知道展商們在想什么。
我建議銷售降低一些自己的銷售語氣,減少一些商業色彩,而是多站在展商角度考慮,抓住展商心中真正想追求的東西,那就是如何通過展會實現簽單,這正是我們銷售要思考的:思考展商的買家都是誰,展商和買家都在想什么,分析他們彼此的需求,而不是坐在辦公室閉門打電話。
3、銷售思考要以買家為中心
買家服務中心要讓買家感到滿意。其實買家的滿意不會那么難做到,我們應該有更好的目標,想辦法讓買家忠誠于我們,要把買家的滿意度變成忠誠度。
這里面重要的一點就是正確處理買家的各類抱怨甚至是投訴,買家沒有投訴,沒有什么不愉快,并不代表買家會來參觀你的展會。而忠誠則表示買家會來,也就是說買家的忠誠是我們的目標。
所以,銷售要做好自己的本職工作,原理就是把買家放在中心,在此基礎上去觸動你的潛在展商,使他們彼此的訴求得到更有效的匹配,增加粘度。我們要讓買家能夠成為我們的老買家,展會的信譽和口碑就提升了,依靠老買家在市場上的影響力,觸動其他的買家,提升展商的粘度,慢慢地,你的銷售就做大了。