當(dāng)前位置： 
上海企業(yè)總部形象墻文化墻設(shè)計(jì)制作安裝
一個(gè)公司的發(fā)展離不開企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化的傳播不僅對(duì)企業(yè)自身發(fā)展有一定的影響，而且對(duì)樹立企業(yè)形象在公眾心中的印象也是有著直接作用。要發(fā)展和宣傳企業(yè)文化，就不得不提到企業(yè)文化墻。
一、績效展示區(qū)——公司各部門績效計(jì)劃公示思路
展示了公司總部19個(gè)部門當(dāng)季的績效計(jì)劃。績效計(jì)劃表整體分為重點(diǎn)工作和例行工作兩部分，每部分工作的完成措施細(xì)分化，精確到每一個(gè)必須步驟，并注明計(jì)劃完成成果和完成日期。員工可以明確部門目標(biāo)，按照規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)完成工作，實(shí)現(xiàn)提升工作效能的終極目標(biāo)。
二、公司重要事件公示---俗稱公告欄宣傳欄
內(nèi)容包括：最新政策、機(jī)制，辦公室工位檢查結(jié)果，月度優(yōu)秀員工宣傳海報(bào)，以及公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，員工可以及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，增加與企業(yè)的粘合度。
三、公司單位學(xué)習(xí)園區(qū)&員工天地
學(xué)習(xí)園區(qū)：每月將推送知名好書，以“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”為宗旨，建立濃厚學(xué)習(xí)分享氛圍，提倡員工自我學(xué)習(xí)、自我提升。
員工天地：純員工互動(dòng)板塊，每月將由公司各部門輪流設(shè)計(jì)板報(bào)，展示公司精彩豐富的日常活動(dòng)和員工的精神風(fēng)貌，充滿“接地氣”的溫馨感，是一塊真正屬于員工自己的小天地。
四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展示區(qū)
公司年度人才梯隊(duì)追蹤表
為迎合公司2021年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，即500家標(biāo)準(zhǔn)加盟店，以重點(diǎn)培養(yǎng)500名店總和部門經(jīng)理，所制定的培訓(xùn)計(jì)劃和細(xì)分目標(biāo)。該表按照區(qū)域劃分，將月度目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成數(shù)據(jù)直觀地呈現(xiàn)出來，及時(shí)了解人才梯隊(duì)培養(yǎng)進(jìn)度。
公司項(xiàng)目建設(shè)追蹤表
主要呈現(xiàn)內(nèi)容是重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、供應(yīng)鏈進(jìn)度和預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間。各部門可提前為門店開業(yè)做好規(guī)劃和準(zhǔn)備
公司年度區(qū)域年度凈利潤追蹤表
按照區(qū)域劃分，責(zé)任到人，將月度、季度、年度目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成數(shù)據(jù)直觀地呈現(xiàn)出來。可以了解公司收益情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行幫助和管控。
公司年度項(xiàng)目目標(biāo)追蹤表
項(xiàng)目開發(fā)是企業(yè)首要重點(diǎn)工作，所有數(shù)字將直接影響到公司年度發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和利潤目標(biāo)。因此，細(xì)致化劃分和公式有助于所有后勤服務(wù)部門及時(shí)了解開發(fā)進(jìn)度和成果，調(diào)整助力方向，及時(shí)幫助到開發(fā)部。
